BÌNH AN –
Giám đốc một bệnh viện công lập tại TPHCM kể, mặc dù bệnh viện của ông đã ký kết hợp tác về chuyên môn với một bệnh viện tư có cơ sở vật chất rất khang trang, phòng ốc thoáng mát, trang thiết bị kỹ thuật hiện đại nhưng khi chuyển bệnh sang, bệnh nhân không muốn sang bệnh viện tư này.
Còn giám đốc bệnh viện tư lại cho biết, bệnh viện công không muốn chia sẻ quyền lợi và lợi nhuận.
Chưa như mong muốn
Việc ký kết hợp tác nhằm giảm tải cho bệnh viện công, chia sẻ chuyên môn và thiết bị hiện đại từ bệnh viện tư, mang lại lợi ích cho người bệnh.
Tính đến nay, tại TPHCM có khoảng năm bệnh viện ký kết hợp tác chuyên môn với nhau nhằm giảm tải cho bệnh viện công, mang lại lợi ích cho người bệnh và chia sẻ về chuyên môn cũng như thiết bị kỹ thuật y tế hiện đại từ bệnh viện tư. Đầu năm 2015, Bệnh viện Chợ Rẫy ký kết hợp tác chuyên môn với Bệnh viện đa khoa quốc tế Thành Đô – CIH (Bệnh viện City – Bình Tân) và cuối năm 2015 Bệnh viện Nhân dân 115 cũng ký kết hợp tác chuyên môn với bệnh viện này; Bệnh viện đa khoa quốc tế Phúc An Khang ký kết với Bệnh viện Quận 2, Bệnh viện Ung bướu ký kết với Bệnh viện đa khoa Hồng Đức…
Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia y tế và các lãnh đạo bệnh viện thì việc ký kết này chưa mang lại hiệu quả thực sự như mong muốn.
Tại Bệnh viện quốc tế Thành Đô, cơ sở vật chất của bệnh viện khang trang, đạt tiêu chuẩn quốc tế 320 giường, trang thiết bị y tế kỹ thuật hiện đại, nhưng số bệnh nhân đến khám và điều trị đếm trên đầu ngón tay.
Trường hợp khác như Bệnh viện Phúc An Khang ký kết hợp tác với Bệnh viện Quận 2. Bệnh viện Phúc An Khang mạnh về cơ sở vật chất, máy móc thiết bị hiện đại. Bệnh viện Quận 2 thì mạnh về kinh nghiệm chuyên môn của một bệnh viện hạng 2, là vệ tinh của nhiều bệnh viện thu hút nhiều người bệnh đến khám chữa bệnh. Tuy nhiên, bác sĩ Trần Văn Khanh, Giám đốc Bệnh viện Quận 2, cho rằng việc ký kết hợp tác này chưa đạt được kết quả như mong muốn. Bởi vì cơ cấu giá giữa hai bệnh viện chênh lệch nhau quá cao. Nếu bệnh nhân đến khám chữa bệnh tại Bệnh viện Quận 2 có bảo hiểm y tế thì sẽ đồng chi trả viện phí rất thấp, trong khi chuyển bệnh nhân sang Bệnh viện Phúc An Khang phải đồng chi trả cao. Do đó, khi Bệnh viện Quận 2 quá tải, chuyển bệnh nhân sang bệnh viện Phúc An Khang để được chăm sóc tốt hơn, nhưng bệnh nhân không muốn sang vì không muốn tốn nhiều tiền.
Khi bệnh nhân bị bệnh nặng cần chụp MRI hoặc DSA – hai dịch vụ kỹ thuật cao, đắt tiền – thì giá tại Bệnh viện Phúc An Khang từ 3,5 triệu đồng (MRI) và từ 6,5 triệu đến 9 triệu đồng (DSA), nếu tính thêm cả phí thủ thuật phải đến 15-20 triệu đồng. Do đó, khi được tư vấn qua Bệnh viện Phúc An Khang thực hiện thì bệnh nhân lo chi phí quá cao (gần như 100%). Nhiều người bệnh xin được chuyển lên bệnh viện tuyến trên để được hưởng bảo hiểm y tế nhiều hơn, trả viện phí ít hơn và an tâm hơn.
[box] Theo Nghị quyết 93/2014 của Chính phủ về hợp tác giữa bệnh viện công và tư, cơ sở khám bệnh, chữa bệnh, trường đại học y dược công được hợp tác, đầu tư để thực hiện dự án theo những phương thức vay vốn để đầu tư xây dựng, thành lập mới cơ sở khám bệnh, chữa bệnh trong khuôn viên đất hiện có và được quyết định tổ chức bộ máy, phương thức quản lý phù hợp. Hoặc liên doanh, liên kết (góp vốn bằng tiền, cơ sở vật chất, năng lực, chất lượng, uy tín của đơn vị) với các nhà đầu tư để đầu tư xây dựng, thành lập mới cơ sở khám bệnh, chữa bệnh hoạt động theo mô hình doanh nghiệp.
Đối với các dự án xây dựng trên đất được giao của cơ sở khám bệnh, chữa bệnh công thì quyền sử dụng đất vẫn thuộc cơ sở khám bệnh, chữa bệnh công. Hết thời gian liên doanh, liên kết thì tài sản trên đất thuộc về cơ sở khám bệnh, chữa bệnh công. Đối với các dự án xây dựng trên đất không thuộc quyền sử dụng của cơ sở khám bệnh, chữa bệnh công thì cơ sở khám bệnh, chữa bệnh mới được mang tên cơ sở khám bệnh, chữa bệnh công…[/box]
Giải pháp mua “thương hiệu”
Tổng giám đốc một bệnh viện tư lại cho rằng mặc dù quá tải nhưng bệnh viện công không muốn giảm tải, càng đông bệnh nhân càng có nguồn thu. Theo vị giám đốc này, việc ký kết hợp tác giữa bệnh viện công và bệnh viện tư chưa thành công vì ba yếu tố: bệnh viện công không mặn mà với việc chuyển bệnh cũng như không muốn đưa bác sĩ giỏi sang bệnh viện tư; bệnh nhân không tin tưởng và cũng không có nhu cầu sang bệnh viện tư; giá viện phí quá chênh lệch làm người bệnh e dè, cân nhắc.
Ông Phạm Thế Đồng, Chủ tịch HĐQT hệ thống bệnh viện Sài Gòn ITO – Chủ tịch Hội Hành nghề y tế tư nhân TPHCM, cho rằng “thương hiệu” của các bệnh viện công rất lớn đối với những nhà đầu tư. Ai cũng sẵn sàng bỏ tiền ra để được gắn theo tên, ví dụ như Bệnh viện Chợ Rẫy 1, 2, 3; hay Bệnh viện Nguyễn Tri Phương 1, 2, 3… Giá trị đấu thầu một thương hiệu bệnh viện có thể lên đến 300 tỉ đồng.
Bác sĩ Trần Văn Khanh, Giám đốc Bệnh viện Quận 2, cho biết bệnh viện này đang nghiên cứu và làm hồ sơ trình lên UBND TPHCM để được xác định xem Bệnh viện Quận 2 có giá trị thương hiệu bao nhiêu, để tính toán hợp đồng kêu gọi nhà đầu tư xây dựng một khu khám bệnh chất lượng cao, khám theo yêu cầu ngay tại bệnh viện. Nhà đầu tư sẽ cung cấp cho người bệnh dịch vụ khám chữa bệnh tốt nhất, thu phí cao hơn. Bệnh viện Quận 2 cũng thu xếp một số bác sĩ qua đó khám chữa bệnh. Như vậy, đơn vị đầu tư phải trả cho bệnh viện tiền thương hiệu, đội ngũ chuyên môn.
Khi đó, người dân được thụ hưởng chất lượng khám chữa bệnh, nhà đầu tư cũng được thụ hưởng lợi nhuận, bệnh viện tại chỗ cũng được thụ hưởng uy tín, thêm nguồn thu. Nếu không kêu gọi đầu tư ắt sẽ lãng phí nguồn nhân lực, đất đai mà bệnh viện đang để trống.
