THÁI HÀ –
Văn phòng của Unmade giống như văn phòng của một start-up (công ty khởi nghiệp công nghệ) điển hình: không đóng trần nhà, những chậu cây nhỏ, những tấm bảng trắng dày đặc chữ nghĩa đủ màu. Nhưng trong văn phòng còn có sự hiện diện của nền công nghiệp kiểu cũ, đó là ba chiếc máy dệt, dùng để dệt áo len và khăn len theo yêu cầu của khách hàng.
Unmade đang góp phần thay đổi công nghiệp thời trang, kết hợp giữa công nghệ, thiết bị di động với ngành dệt may truyền thống cho phép người tiêu dùng trải nghiệm những sản phẩm có tính cá nhân hóa cao nhất. Đứng sau ý tưởng này là ba người đều dưới 30 tuổi gồm Ben Alun Jones, Hal Watts, Kirsty Emery, họ cùng học tại trường nghệ thuật Hoàng gia Anh.
Khách hàng vào trang Unmade, đăng ký tài khoản, chọn một mẫu áo len hoặc khăn len được thiết kế sẵn theo nhiều mẫu hoa văn trong các bộ sưu tập, sau đó họ tùy chỉnh cỡ, hoa văn, màu sắc, chọn chất liệu, họ cũng có thể thực hiện những tùy biến đặc biệt như in tên, in cờ hay bản đồ lên áo. Sau khi chọn, khách hàng để sẵn mẫu ở trong “kho” của mình, mang đi tham khảo ý kiến bạn bè. Họ có thể chất hàng trăm mẫu trong “kho” như vậy, đến khi nào nhấn vào nút “mua” thì Unmade mới tiến hành làm. Đơn hàng sẽ được gửi đến xưởng của Unmade ở London thực hiện, trong vòng năm ngày, sản phẩm sẽ được gửi tới nhà khách hàng.
Ra mắt vào tháng 11-2015, bộ sưu tập đầu tiên của Unmade đã có hơn 1.000 đơn đặt hàng, giá từ 85 đô la Mỹ (USD) trở lên tùy theo chất liệu.
“Có đến 25% lượng quần áo may sẵn không bao giờ bán được, chúng đi thẳng ra các bãi rác, cách làm của chúng tôi giảm đi sự lãng phí kiểu đó”, Alun Jones, Giám đốc sáng tạo Unmade nói.
Sáng tạo của Unmade được thừa nhận bởi nhiều nhà bán lẻ quần áo như Selfridges. Vào tháng 1-2016, Selfridges đặt một gian hàng Unmade ở cửa hàng của họ tại khu Oxford Street hào nhoáng ở London, với máy dệt được tài trợ bởi hàng Stoll GB.
Những chiếc máy dệt Stoll GB có thể được thấy ở bất kỳ công xưởng nào trên thế giới, cũng như phần mềm của Unmade và nguồn chất liệu, vì thế triển vọng vươn tới người tiêu dùng ở bất kỳ nơi nào trên thế giới, từ Singapore đến Stockholm là có cơ sở.
Alun Jones nói rằng anh muốn có một hệ sinh thái thời trang kiểu này: “Sắp tới, chúng tôi hợp tác với một nhà chuyên làm ren ở Pháp, chúng tôi không muốn tự phát triển một mình, và chúng tôi sẽ còn mở rộng sang nhiều loại quần áo khác”.
Hal Watts, Tổng giám đốc Unmade, lưu ý rằng các hãng thời trang lớn như Burberry sẵn sàng đưa bộ sưu tập của họ từ sàn catwalk ra cửa hàng ngay lập tức nên các công ty nhỏ và các nhà thiết kế độc lập hiện nay chịu sức ép rất lớn, và mấu chốt để tồn tại là phải sáng tạo. Tháng 12-2015, Unmade hợp tác với công ty sáng tạo It’s Nice That để thiết kế các mẫu sản phẩm. Jamie McIntyre, Giám đốc sáng tạo của It’s Nice That gọi Unmade là “công ty của tương lai”.
Unmade là một loại quần-áo-theo-yêu-cầu, một thành phần trong nền kinh tế theo yêu cầu (on-demand economy) như Uber hay hàng trăm loại hình khác đang mọc ra từng ngày. Cùng chung một giá, bạn sẽ mua một chiếc áo len ở cửa hàng hay đặt làm một chiếc áo len chỉ duy nhất bạn có? Ai cũng trả lời được câu hỏi này.
Tất nhiên không phải khách hàng làm hết mọi công đoạn. Họ chỉ tùy biến dựa trên các bộ sưu tập được các chuyên gia, nhà thiết kế của Unmade tạo mẫu. Cộng tác viên của Unmade toàn những tên tuổi tầm cỡ như Christopher Ræburn, Kate Moross, Malika Favre…
“Chúng tôi xem quần áo như một dãy tham số. Chúng tôi kiểm soát một số tham số, Christopher Ræburn kiểm soát một số tham số nữa và phần còn lại mở cho khách hàng kiểm soát”, Alun Jones giải thích.
