Thứ sáu, Tháng mười hai 13, 2024

MB hướng đến mục tiêu “Top 5 NHTM về hiệu quả kinh doanh và an toàn”

Ngày 30/3/2018, Đại hội đồng cổ đông thường niên 2018 của Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) đã được tổ chức thành công với sự tham dự của 666 cổ đông, chiếm tỷ lệ 75,44% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết.

Đại hội đồng cổ đông MB đã thông qua với tỷ lệ nhất trí cao: (i) các báo cáo của HĐQT, Ban Kiểm soát, Ban Điều hành về kết quả hoạt động năm 2017 và định hướng hoạt động năm 2018; (ii) phương án tăng vốn điều lệ thêm 19% lên 21.605 tỷ đồng thông qua việc phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu; iii) phương án chi trả cổ tức năm 2018 là 11% (cùng với việc chia cổ phiếu thưởng với tỷ lệ 14%; cổ đông dự kiến nhận được tổng mức chi trả cổ tức và chia cổ phiếu thưởng là 25%)  và nhiều nội dung quan trọng khác. Đại hội cũng đã bầu bổ sung Ông Đỗ Văn Hưng (chức vụ hiện tại là Phó tổng giám đốc MB) vào Ban Kiểm soát MB nhiệm kỳ 2014 - 2019, với tỷ lệ đồng thuận cao, chiếm 91,3% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết.

Năm 2018, MB tiếp tục triển khai các giải pháp, dự án chiến lược giai đoạn 2017 – 2021; Thúc đẩy nhanh 4 chuyển dịch trọng tâm của Ngân hàng bao gồm: chuyển dịch ngân hàng số, củng cố quan hệ khách hàng; nâng cao năng lực quản trị rủi ro; quản lý hiệu quả hoạt động và các công ty thành viên.

Phó Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc MB Lưu Trung Thái cũng cho biết: “Năm 2018, MB đặt mục tiêu kinh doanh thách thức với tổng tài sản tăng 11%, vốn điều lệ tăng 19%; Huy động vốn dân cư, tổ chức kinh tế tăng 11%; Dư nợ cho vay tăng trưởng 15%, phù hợp với định hướng của Ngân hàng Nhà nước; Lợi nhuận trước thuế đạt 6.800 tỷ đồng (trong đó riêng ngân hàng đạt 6.500 tỷ đồng), nợ xấu kiểm soát dưới 1,5%. Với nền tảng vững vàng, kinh nghiệm và năng lực quản trị, điều hành tại ngân hng mẹ cũng như tại các công ty thành viên tiếp tục được củng cố và nâng tầm; sự chuyển biến mạnh mẽ của ngân hàng và tiềm năng phát triển của các công ty thành viên sẽ là những cơ sở then chốt giúp MB hoàn thành tốt mục tiêu đề ra”.

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây

Kết nối